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强根铸魂抓党建 凝心聚力促发展 ——江西吉安分公司党建统领促经营发展双优
2019-02-20 中国电信
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“党建做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力。”近年来,江西吉安分公司深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,通过“抓思想、抓责任、抓平台、抓制度”,全面营造风气清正、凝心聚力的发展环境,着力实现党建工作与经营发展双优公司。

抓思想、强底气,提升政治定力

吉安分公司党委认为抓党建的关键就在于抓人的思想工作。

在推进“五个全覆盖”上下功夫。把贯彻落实党的十九大精神作为首要政治任务,做好集中宣讲、专题研讨、专题党课、学习培训、学习宣贯“五个全覆盖”,切实用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作。

在常抓不懈上下功夫。采取线上《吉安电信党建》公众号、井冈天翼APP、线下党建现场教学点,到井冈山、永新三湾等地重走红军路,构建立体式教育预防体系。分两批组织100多名中层以上党员干部到南湖开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,党委中心组全年集中学习12次。

在凝聚共识上下功夫。认真落实集团和江西公司党建会精神,推动党建工作与经营发展目标同向、工作合拍、措施配套,党委与党支部全面凝聚共识。坚定“四个自信”,牢牢掌握意识形态工作主动权,严格落实“三重一大”议事制度,全年召开66次党委会,专题研究党建工作13次。

抓责任、树正气,提升基础能力

吉安分公司党委坚持把从严治党向基层延伸,全面压实责任、结合政治巡察严肃问责、发挥红色资源优势提升党建基础能力。

党建责任压实到位。召开党建工作会,听取支部书记党建述职,层层落实“一岗双责”,与22个党支部签订《党建责任状》和《党风廉政建设责任状》,将党建工作与中心工作做到“四同步、四对接”。落实集团党建会 35 项重点工作清单,细化党建考核办法,实施对党支部党建考评“一票否决”制,党建年度综合考核占20%、月度绩效考核占5%,强化了对基层党建管理。

党建考核问责到位。压实基层党支部书记抓党建“主体责任”,全面完成江西公司党委政治巡察和整改任务,共诫勉谈话、通报批评人、党内警告和严重警、行政记过和记大过、解除劳动合同等共235人,吉安分公司领导对对中层干部100%全覆盖约谈,让红脸出汗成为常态,营造了风清气正、干净干事的良好从业环境。比如:遂川县分公司在巡察中问题多发,班子成员被问责的多,且调整较大,合力严重不足,经过吉安分公司党委纪委同向发力,严肃问责立政治规矩,促膝谈心做思想,让他们卸下包袱轻装上阵,进一步聚人心合力增强。

党建能力提升到位。落实支部建在连上,创新“三湾改篇”精神, 全面落实“三会一课”制度、党员活动日等活动,建立党支部微信群,对全市党支部书记、党务干部100%进行轮训,优化党务干部队伍建设和能力提升;实行互联网APP收缴党费,按照工资总额1%的标准保障党建活动经费使用到位。

抓平台,接地气,提升企业活力

吉安分公司党委通过搭建“一树两强”、“一抓两优”、“两学一做”平台,打造特色党建品牌, 2018年荣获集团公司最佳地市进步奖。

搭建“一树两强”支部帮扶平台。围绕做实了就是生产力、做强了就是竞争力、做细了就是凝聚力,立足“跨越时空的井冈山精神”,公司党委委员率先打响“一树两强”帮扶活动第一枪,分别选择5个发展落后的经营单元挂点帮扶,并作出“六大承诺”,确保党支部帮扶活动的有效性。帮扶中,通过打破身份界限、打破常规挂点、打破就发展说发展,发挥党支部战斗堡垒作用,形成非一线党员力量与一线发展力量形成优势互补,坚持服务生产经营不偏离,把党建政治优势转化为发展优势,让党建工作与经营发展工作深入融合,促进了企业高质量发展。比如,全国劳模王桂英党支部在双节帮扶活动中,经常早出晚归,有时为了节省时间,就在老百姓家里借锅煮方便面吃。泰合分公司党支部委员主动担当攻渠道建设,渠道建点已超移动公司网点。“一树两强”已开展五轮次的帮扶,被帮扶的营业部业绩均同比增长30%以上。

搭建“一抓两优”作风建设平台。落实中央、集团集中整治形式主义、官僚主义的工作精神,围绕“抓不落实的人和事,优作风、优效能”,扎实开展“一抓两优”作风建设活动,刻画出“吉安分公司党员干部十大不良作风画像”, 狠抓“怕、慢、假、庸、散”作风问题,结合政治巡察发现的问题一并举一反三,扎实整改到位。聚焦“问题导向”,强化倒三角支持,以逆向考核为驱动,倒逼职能部门主动作为、前置支撑、提升管理水平,倒三角支撑满意度总体达到93.57%,全年平均93.09%,同比提升了4%。

搭建“两学一做”常态教育平台。在抓好常规学习的基础上,通过开展重温誓词、党的十九大知识竞赛、支部书记讲党课比赛、微党课大赛、警示教育、读红色家书、道德讲堂等一系列特色活动。创新“组织生活会+微党课”方式,把学习教育与本质工作结合起来,带动各项工作从“纸面”落到“地面”,促使党员在工作中带头爱岗敬业,争做合格党员。《党员活动日怎么开》微课荣获中央企业第三名。

抓制度,强士气,提升党建合力

吉安分公司党委在落实上级党组织时,确保规定动作不走样、自选动作有创新,不断优化党建制度。

细化“月度工作计划”制度。每月下发党支部月度工作计划和“三会一课”学习清单,并纳入党支部月度对标考核,破解党支部干什么、学什么的问题。

强化“党员积分”制度。党支部结合阶段性经营重点,细化月度积分办法,并按月进行上墙公示,做到党员年度考评有动态管理、业绩有公开,破解党员为什么要干的问题。

固化“标准化党支部”制度。通过两轮次的打造,已有80%的党支部成为“达标党支部”,破解党支部基础能力的问题。

优化“一部一品”制度。吉安分公司党支部与县分公司党支部结对子开展“一部一品”13个专题活动,把好的经验做法送到生产一线。通过开展“党建翼联”活动,实施对外联合互动,优势互补,破解党建能力提升难的问题。

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